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個人績效管理工作坊 - 10月8日(星期五)
Peformance Appraisal Workshop
(廠商會或品牌局會員優惠價 $1,000)
現今的人力資源管理並不再是單從實務操作著手，而是轉向策略性制定企業長遠的發展方向。在量度員工的工作表現方面，大部分的企業會利用個人績效評核制度，但怎樣才是一套有系統的評核制度﹖怎樣的制度才可幫助企業發展，管理人事關係，挽留優秀人才﹖其實透過客觀的表現評核制度，員工更能了解上司的期望和本身工作表現水平，從而找出改善空間及方法，達致卓越績效。
課程大綱:
• 個人績效評核的理念及目的
• 個人績效評核週期
• 個人績效評核與其他管理體系的融合
• 設計個人績效評分系統
• 量度個人職能 vs. 職效
....... 按此參閱詳情
日期: 2010年10月8日(星期五)
時間: 9:30 am - 5:00 pm
費用: 每位$1,100
語言: 廣東話授課及中英文教材
按此網上登記 |
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有效項目管理培訓工作坊 - 10月20日(星期三)
Effective Project Management Workshop
(廠商會或品牌局會員優惠價 $1,000)
在現今競爭劇烈的商業社會，有效運用資源及時間為企業致勝關鍵。而項目管理則是一門專業學問，以協助管理者控制項目預算及進度。本會現邀得睿策顧問有限公司首席顧問朱浩雲先生，以互動及深入淺出的教學方式，為學員講解如何一套有效管理模式，以提升項目的推行速度及成效。
課程大綱:
• 項目的定義及種類
• 項目與日常工作的分別
• 項目失敗原因及鍵成功因素
• 項目經理的角色、責任及難處
• 有效項目管理的模式及過程
....... 按此參閱詳情
日期: 2010年10月20日(星期三)
時間: 9:30 am - 5:00 pm
費用: 每位$1,100
語言: 廣東話授課及英文教材
按此網上登記 |
有效商業簡報技巧工作坊 - 10月28日(星期四)
Effective Business Presentation Workshop
(廠商會或品牌局會員優惠價 $1,000)
商業簡報是現今企業內部及對外溝通的常用模式。無論是銷售簡報，對上司陳述計劃書內容，或是對下屬發出工作指令，有效的簡報技巧能幫助你更容易地達到你的目的。如何用身體語言去強化你要表達的訊息? 在不同的場合應用甚麼簡報策略? 如何應付難纏的提問? 本會現邀得睿策顧問有限公司合伙人及高級顧問朱浩雲先生，為企業講解商業簡報的技巧及要點。
課程大綱:
• 商業簡報的類型及定義
• 商業簡報策略及不同的風格
• 商業簡報的組織及模式
• 不同思考及組織方法
• 場地佈局及安排....... 按此參閱詳情
日期: 2010年10月28日(星期四)時間: 9:30 am - 5:00 pm費用: 每位$1,100語言: 廣東話授課及中文教材按此網上登記 |
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關於睿策顧問有限公司
睿策顧問有限公司是一家人力資源管理顧問公司，其專業服務範圍包括績效管理，獎酬策略設計，專才培訓及商業流程改善。我們主要服務大中華區之企業，協助企業制定有效的績效管理及專才策略。我們的顧問團隊曾於跨國管理顧問公司服務，對不同行業如金融及保險業，零售及餐飲業，工業製造及貿易，運輸及物流業，以至政府及社福機構，都很有經驗。
About HMI Consulting Ltd.
HMI Consulting is a leading HR consulting firm specia-lizing in Performance Mana-gement, Compensation & B-enefits Design, Talent Deve-lopment & Business Pro-cess Improvement. With the primary focus in Hong Kong, PRC and Taiwan, our expe-rienced consult-ants have worked across a wide range of industries covering Manu-facturing & Industrial, Trad-ing, Trans-portation & Logis-tics, Financial & Insurance.
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